Définir ses objectifs de développement professionnel

Aujourd'hui marque le début de notre série sur la croissance et le développement de carrière. Au cours des prochaines semaines, nous explorerons des sujets liés à l'évolution dans et vers votre cheminement de carrière choisi et offrirons des ressources pour aider à atténuer certaines douleurs de croissance courantes.

Choisir votre cheminement de carrière peut apporter une clarté de but à votre travail et à votre vie, tout en ouvrant de nouveaux horizons professionnels passionnants à explorer. Après tout, qui n'aime pas ce sentiment de se lancer dans un voyage, de relever des défis inconnus et d'affiner ses compétences en cours de route ?

Mais parfois, nos chemins peuvent être obscurcis par un brouillard d'incertitude. Que vous soyez tout nouveau dans un domaine ou un professionnel expérimenté, il y a des moments où nous ne savons tout simplement pas quelles étapes nous devons franchir pour progresser dans notre carrière.

C'est là que vos objectifs de développement professionnel entrent en jeu.

Les objectifs de développement professionnel sont les objectifs que vous vous fixez pour faire avancer votre carrière. En d'autres termes, ce sont vos cibles professionnelles qui définissent où vous allez et pourquoi. Ils peuvent être grands - comme devenir le PDG de votre propre entreprise - ou plus petits - comme obtenir votre premier rôle de leader. Plus important encore, vos objectifs de développement professionnel sont uniques à vos intérêts, aspirations et à votre vie.

Pour définir vos propres objectifs de développement professionnel, voici ce que vous devrez faire :

1. Sachez vers quoi vous travaillez réellement
   
   Trop souvent, nous passons d'un jalon à un autre sans nous demander où nous essayons réellement d'aller. Alors, pour définir vos objectifs de développement professionnel, prenez le temps de réfléchir à ce vers quoi vous voulez travailler. Commencez simplement par considérer où vous voulez être dans une semaine, un mois, un an ou plus.
   
   
2. Rendez les objectifs gérables avec des jalons
   La plupart des objectifs à long terme et à grande échelle sont composés de plus petits objectifs progressifs. Regardez où vous voulez finir et considérez les plus petits objectifs que vous devez atteindre pour y arriver. Ensuite, définissez des objectifs à court terme basés sur ces plus petits objectifs.

Une façon de structurer vos objectifs est de les rendre SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels. En d'autres termes, ils doivent être des objectifs concrets pertinents pour votre résultat souhaité, que vous vous engagez à atteindre dans un certain délai, et vous saurez - ou pouvez mesurer - quand vous les avez atteints.

Par exemple, disons que vous voulez acquérir de nouvelles compétences en analyse de données à appliquer à votre rôle actuel. Votre objectif SMART pourrait être d'apprendre les bases de l'analyse de données en complétant le certificat professionnel en analyse de données de Google en six mois. Si cela vous semble trop, commencez par un cours en un mois, ou un module en une semaine. Structurer vos objectifs de cette manière peut rendre vos objectifs à long terme plus gérables.

C'est tout pour cette semaine !

La semaine prochaine, nous parlerons de la manière dont vous pouvez transformer vos objectifs en un plan de développement de carrière actionnable. En attendant, souhaitez-vous des idées sur la façon d'aborder vos objectifs ? Écrivez-les dans la section des commentaires ci-dessous et nous choisirons quelques exemples à décomposer dans notre prochaine édition.

Source : https://blog.coursera.org/tips-to-balance-work-and-life